如今，毛刷条竞争正变得越来越激烈。按照竞争规则，最终的赢家是那些注重质量、善于寻找生存空间的企业。

　　电刷行业是一个小行业，用户对电刷了解不多，只要影响其工作效率和产品质量，就会受到重视。因此，如何整合自身的竞争优势，寻找合适的策略来进入市场，就显得尤为重要。

　　有趣的是，大多数毛刷条对磨料丝的质量知之甚少，甚至有一些肤浅的误解;有些刷子并不认可厂家随意购买;或者不注重质量，哪种更便宜，哪种更便宜;或者刷子不想知道。OH，由他人推荐决策。这是一种相信别人比自己更专业的信念。

　　首先，刷子有必要学习如何识别原材料的质量。企业要想成长，就必须具备足够的专业素质，确保质量，开展业务，享受商场的长期考验。建议刷子要多观察、多研究、多分析、多沟通、多总结，经常使用，这样才不怕起点低，一定会成为真正的专家！

　　其次，认准品牌(厂家)购买原材料，是质量安稳的关键，一个专业、协力、诚信的原材料供货商，会保证质量、处理疑问、协助技能，协助其用户决胜商场。

　　正确的次序应当是首要要剖析方针客户，了解客户的工况条件，例如：干/湿磨、转速、压力、温度、适宜的刷丝长度、研磨外表情况、加工关键、原条刷来历、作废的主要原因等等，这些十分重要，有必要够细致、够专业，才干赢取客户的信赖和订单。

　　怎么整合自己的竞赛优势呢？以贱价入市，或适宜的价位+安稳的质量，仍是较高价位+高品质进入商场好呢？这仍离不开对客户的职业、工艺要求、工况条件等综合剖析，再整合自己的竞赛优势，找准切入商场的战略，引荐适宜的产品给客户。

　　质量是榜首生命力，一个优质的产品，有必要由优质的原材料组合，而犹如“刀之刃口”的刷毛，岂不是重中之重？岂不是刷之灵魂所在？